주위의 신뢰를 얻는 뛰어난 리더의 조건은

뛰어난 리더의 조건은! 

주위의 신뢰를 얻기위한 3 가지 조건과 2 종류의 리더 유형을 심리학 적으로 설명하겠습니다.

어느 시대에도 모든 생활 상황 속에서 2 명 이상의 집단에서 활동하는 리더 적 존재가 자연과 생깁니다. 

원래 리더는 무엇입니까? 그리고 리더의 조건은 무엇일까요?

여기에서는 심리학 적 관점에서 보면 좋은 리더의 조건을 세 가지 소개하고자합니다.

 

리더십은 심리학 적 정의로 말하면, 집단과 집단의 사람들에게 영향을 미치는 과정이라는 것이 일반적입니다. 

그에 대한 순종하는 사람들을 추종자 또는 비즈니스 현장 등에서는 멤버라고합니다. 

이전에는 리더십과 재능이며, 다른 사람에는없는 특징을 가지고있는 사람에게 제공하는 능력이라고 생각했지만 

개인이 가진 특징과 리더십과의 관련에 일관된 결과가 인정되지 않았기 때문에 현재는 누구나 익히고 발휘할 수있는 

능력으로 인식이 퍼져오고 있습니다. 

옛 시대에 요구되고 리더십 스타일은 독재 형의 리더 였지만, 

현재는 시대의 변화와 함께 이상적인 리더상이 변화하고 있습니다. 

이 리더십 유명한 것이 전제 형 (활동 방침은 리더가 결정) · 방임 형 (모든 회원에게 맡기고 구를 내지 않는다) · 민주 형 (활동 방침은 토의에서 결정)과 3 개의 리더십 스타일에 나누어 그룹 의 모습과 작업량 등 행동 관찰하는 레빈과 화이트와 레핏토가 실시한 연구입니다. 

결과, 일의 양 · 질 모두 뛰어난 그룹의 분위기가 가장 좋았던 것은 민주 형 리더십 스타일이었습니다. 

이 결과에서 추종자의 의견을 수렴 격려하는 리더가 뛰어난 리더의 조건 중 하나이며,

현재는 이러한 리더상이 요구되고 있습니다. 

주위로부터 신뢰받는 리더의 조건은

추종자로부터 신뢰받는 리더는

 

리더의 조건으로 중요한 것은 추종자 신뢰를 얻는라는 것은 누구나 이해할 수있는 일이라고 생각합니다.

앞서 언급 한 리더십 스타일 연구에서도 어느 유형에도이 신뢰 관계가 이루어져야 리더로서 성립하지 않습니다. 

민주 형이 가장 우수했다는 결과를 생각하면, 

역시 리더로서 모두의 의견을 듣고 말할 수 신뢰 관계를 구축하는 중요한 것입니다. 

그리고 추종자의 감정과 대인 관계에 배려하는 배려 · 쉬움 (인간적 배려)가 중요한 요소 중 하나라고 할 수 있습니다. 

그러나 그것만으로는 훌륭한 리더라고는 할 수 없습니다. 

목적을 달성시키는 리더십도 신뢰를 얻기 위해 필요합니다. 

과제에 대한 목표 달성에 대한 책임을 갖게 때로는 격려하기 어려움 (목표 달성)도 중요한 요소입니다. 

이 모두를 겸비하고있는 것도 뛰어난 리더의 조건 중 하나라고 할 수 있습니다. 

이러한 관점에서 이론의 대표적인 것으로, 경영 리얼 그리드와 PM 이론라는 것이 있습니다. 

어떤 이론도 인간적 배려와 목표 달성의 양쪽을 고도로 양립시키는 행동이 그 사람의 리더십을 우수한 것으로하는 지적하고 있습니다. 

추종자의 신뢰를 얻기에 매우 중요한 요소 중 하나라고 할 수 있습니다.

카리스마 형과 메시아 형 리더십 스타일

누구나는 할 수없는 스타일

 

리더십이란 다른 사람에는없는 특징을 가지고있는 사람에게 제공하는 능력이 아니라고 전제했지만 

실제로는 그렇지 않은 스타일의 리더도 세상에는 많이 존재합니다. 

이른바 카리스마 형과 메시아 형으로 불리는 스타일입니다. 

정신 분석학의 코후토 리더는 카리스마 형과 메시아 형의 두 종류가 있다고합니다. 

인간은 이렇게하고 싶다 등 야심이 많이 있는것으로, 여러 가지 이유에서 그 야심이 자신이 충족되지 않을 때, 

자신 대신에 하고 싶은 일을 해줄수 있거나 말하고 싶은 것을 말해주는 같은 리더를 카리스마 형 

반대로 자신의 이상화의 대상 "내가 있으니까 괜찮아」등과 같이 자신을 구해줄 같은 리더를 메시아 형이라고합니다. 

이러한 리더는 누구나가 될 수 있다는 것은 아닙니다. 

리더의 조건으로 누구에게나없는 특징과 재능이 필요한 리더십 스타일입니다. 

하지만이 리더십 스타일에서 조심해야 할 것은 무엇이든 리더에 의지 하는 경향이 추종자의 의욕을 이끌어 내기 

어렵게한다는 것입니다. 

뛰어난 리더의 조건으로 의지뿐만 아니라 추종자를 동기시키는 비전을 공유는 리더십도 중요하다고생각합니다.

이처럼 뛰어난 리더의 조건으로 심리학 적 관점에서 3 가지 조건에 대해 소개했습니다. 

카리스마 형과 메시아 형 같은 스타일 않으면 리더십은 누구나 익히고 발휘 할 수 있습니다.

 그리고 리더십은 반드시 톱 만 가지고 있으면 좋다고하는 것은 아닙니다. 

기업, 부서, 관계, 프로젝트 팀 등 1 명 1 명이 각각의 형태로 리더십을 발휘해야 좋은 일을 할 수 없습니다.

그러한 리더십의 축적이 뛰어난 리더가되기위한 양식 중 하나가 될 것이 아닐까요. 

비즈니스 현장뿐만 아니라 학교 나 개인 등 모든 생활 상황에서 뛰어난 리더의 조건으로 꼭 참고해 보시기 바랍니다.